Sucroenergético
Corte, Transbordo e Transporte
Nosso primeiro grande case – empresa do setor sucroalcooleiro – nos convida na 2ª quinzena de outubro/2017 para o desafio de implantar um novo conceito de controle e monitoramento, através de uma central em São Paulo. A Torre de Controle deveria ser capaz de operar remotamente o corte, transbordamento e transporte de cana de açúcar em 3 usinas do grupo, localizadas nos estados de Goiás e Minas Gerais, durante 7 dias da semana, 24 horas por dia. O prazo era de 6 meses! Antes do início da safra 18/19.
Antes de iniciar o Projeto, a MOBY realizou o diagnóstico do cenário atual da operação, que permitiu levantar e analisar dados suficientes para elaboração de um Business Case muito consistente e com viabilidade financeira. O retorno era milionário!
Com o desafio do tempo, haviam muitas frentes do projeto que precisavam ser conduzidas paralelamente, como exemplo, obra civil de infraestrutura dos pátios e infraestrutura de tecnologia das usinas, infra predial da sala de controle capaz de operar 24 horas por dia, sem interrupções por falta de energia e/ou comunicação.
Mais de 10 sistemas foram envolvidos e integrados para compor a solução que permitiria a operação online e realtime com o campo, além de possibilitar a gestão a vista dos indicadores de performance do core business.
Foram mais de 1.000 candidatos para o processo de recrutamento e seleção da equipe que operaria a Torre de Controle Logística.
Com a expertise da MOBY e parceria de sucesso, executamos todas as etapas do projeto sempre buscando a qualidade, respeitando os prazos e custos estabelecidos no planejamento inicial.
Após 6 meses, a Torre de Controle realizava sua primeira operação logística de CTT controlada remotamente a partir da sede São Paulo Capital. As primeiras oportunidades e resultados logo começaram a aparecer. Após um mês de operação da Torre Controle a empresa aumentava sua produtividade em cerca de 30%!
